A gestão de cadeia de suprimentos, também conhecida como Supply Chain Management (SCM), é uma das áreas mais estratégicas de uma empresa. E, na mesma medida, é também uma das mais desafiadoras. Afinal, não há como ter todo o cuidado logístico necessário aos bons resultados com base em “achismos”.
Nesse aspecto, um sistema de gestão ERP pode ajudar de forma significativa. Isso porque integra todos os setores de um negócio, proporcionando um panorama completo de cada um deles. Como resultado, os gestores obtêm dados e análises que contribuem para uma tomada de decisão mais assertiva.
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Vantagens do ERP para a gestão de cadeia de suprimentos
Por meio do software ERP, as empresas ganham em eficiência, redução de custos e aumento da lucratividade. Quer saber como? Então, confira alguns benefícios de adotar a ferramenta para a gestão de cadeia de suprimentos:
Compras baseadas em dados
Para que as compras de uma organização sejam realizadas de forma assertiva, é preciso controle e planejamento. Ao investir em um ERP, tanto os setores de estoque quanto o de compras ficam integrados. O que torna possível acompanhar todo o fluxo de mercadorias, matérias-prima e produtos.
Assim, os gestores sabem quais os produtos mais vendem, aqueles que estão parados, entre outras informações que os auxiliam no direcionamento de ações.
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Informações atualizadas em tempo real
Uma vantagem importante de migrar a gestão de cadeia de suprimentos para um ERP é a atualização em tempo real de todas as áreas. Por exemplo, quando ocorre a venda de um produto, o setor lança a informação no sistema, que automaticamente dá baixa do item no estoque.
Ao mesmo tempo, o departamento de compras sabe quais produtos estão sendo comercializados e pode ir programando os próximos contatos com fornecedores. Tudo de forma dinâmica, ágil e eficiente.
Detecção de gargalos nos processos
A gestão de cadeia de suprimentos envolve diversos processos que, juntos, permitem o bom andamento da empresa. Justamente por serem interdependentes qualquer falha pode ser prejudicial. Mas, com o ERP, é possível identificar os gargalos entre os setores e etapas e, desse modo, trabalhar para eliminá-los.
Satisfação do cliente
Para que uma empresa ofereça uma boa experiência aos consumidores, é fundamental que tenha os produtos sempre disponíveis em estoque.
Além disso, deve cumprir com os prazos para entregas, ser ágil em trocas e devoluções, entre outros fatores. Do contrário, as chances de que os clientes procurem a concorrência são grandes.
Por meio de um ERP, um negócio pode otimizar todas essas tarefas e muito mais. Isso porque todas as equipes envolvidas na cadeia de suprimentos trabalharão em prol de um único objetivo, a partir de informações integradas.
Portanto, todos estes aspectos influenciados pelo ERP contribuem para reduzir custos e otimizar os processos da gestão de cadeia de suprimentos.
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Todos estes processos auxiliam a gestão de cadeia de suprimentos. A tecnologia, totalmente escalável, flexível e integrada, tem outras funcionalidades como:
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- Vendas;
- Relacionamento com o cliente;
- Controle de aquisições e estoque;
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