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gestão de relacionamento com o cliente

6 passos para melhorar a gestão de relacionamento com o cliente

A gestão de relacionamento com o cliente deve ser uma prioridade em negócios de todos os segmentos, mas com destaque na área de serviços, pois influencia a percepção do consumidor sobre a qualidade do serviço, atendimento e pós-venda.

Após quedas consecutivas entre 2015 e 2017 e estabilidade no ano de 2018, 2019 foi importante por marcar a recuperação do setor de serviços que cresceu 1%.

Com uma gestão de relacionamento com o cliente eficiente, a empresa tem maior potencial para satisfazer os consumidores, o que se reflete na retenção e fidelização e promove o aumento das vendas e lucros da companhia.

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Como melhorar a gestão de relacionamento com o cliente?

Existem diversas estratégias que podem ser desenvolvidas no setor de serviços com foco na melhora da gestão de relacionamento com o cliente. Conheça 6 boas práticas a seguir!

1. Conhecer profundamente o cliente

O primeiro passo é detalhar o perfil do consumidor da marca, compreendendo as características demográficas, mas também expectativas, necessidades, hobbies e outras informações relevantes.

Esse processo viabiliza adequar os canais de comunicação e linguagem para que sejam mais apropriados de acordo com as preferências dos potenciais clientes da marca.

Leia mais: Gestão de pequenas empresas: por onde começar no setor de serviços?

2. Investir no pós-venda

A gestão de relacionamento com o cliente também inclui o pós-venda, com boas práticas de atendimento, mas também de normas.

Por exemplo, a empresa deve garantir uma assistência técnica adequada aos clientes, ter um suporte para informações e regras detalhadas sobre a prestação dos serviços, indicando os parâmetros de qualidade.

3. Treinar os colaboradores

A qualificação da equipe é um aspecto central no relacionamento com o cliente, sejam os colaboradores que lidam diretamente com o fornecimento dos serviços como vendedores e equipe de atendimento.

O treinamento deve qualificar a equipe para lidar com as ferramentas necessárias e padronizar o atendimento, linguagem e tom de acordo com as melhores práticas e valores da empresa.

Saiba mais: Gestão inteligente: como tornar sua empresa de serviços mais inovadora?

4. Considerar feedbacks

Atualmente, os clientes estão cada vez mais propensos e interessados em avaliar os serviços contratados e as empresas devem estar alinhadas a esse novo cenário.

Os feedbacks devem ser usados para melhorar a qualidade do atendimento e dos serviços prestados, considerando as informações que os clientes dispõem voluntariamente para aprimorar os processos e serviços.

Leia ainda: 6 indicadores de desempenho empresarial que toda PME de serviços deve acompanhar

5. Integrar canais de comunicação

Os canais de comunicação utilizados pela empresa de serviços é um dos aspectos centrais na gestão de relacionamento com o cliente.

Atualmente, é preciso utilizar ferramentas que viabilizem uma gestão integrada desses canais para que a empresa centralize o histórico do cliente e possa acessá-lo quando necessário.

Essa tecnologia influencia na satisfação do cliente com a marca e na melhor obtenção de feedbacks.

6. Uso de um sistema ERP

O sistema integrado de gestão empresarialsistema ERP – está entre os principais recursos que viabilizam uma melhor operação no setor de serviços, com destaque aos benefícios no atendimento e relacionamento com o cliente.

A ferramenta disponibiliza funcionalidades específicas para gestão de relacionamento com o cliente como para suporte, monitoramento do ciclo de vendas, automação de contatos e centralização dos dados. Isso viabiliza vantagens como:

  • Redução do tempo de suporte com maior eficácia operacional;
  • Diminuição dos custos de atendimento ao cliente;
  • Diminuição do tempo de manutenção do sistema e recursos ao cliente;
  • Resolução de problemas com agilidade e previsibilidade;
  • Estabilidade no sistema, melhorando o atendimento;
  • Acesso facilitado ao histórico de relacionamento com o cliente;
  • Relatórios inteligentes e personalizados melhorando a tomada de decisão dos gestores.

Esses benefícios às empresas de serviços podem ser alcançados com a implementação do SAP Business One, fornecido no Brasil pela Ramo Sistemas, mas presente em mais de 180 países.

Veja também: Conheça as principais diferenças do sistema ERP para empresas de serviços

A tecnologia é inovadora e desenvolvida pensando nas demandas de PMEs, o que garante recursos necessários a esse perfil de negócio.

Com a solução, a empresa consegue otimizar a gestão de relacionamento com o cliente melhorando a retenção e fidelização dos consumidores. Quer saber mais? Conheça o SAP Business One aqui!

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