Um dos pilares mais importantes da gestão empresarial é o planejamento e controle de estoque nas organizações. Essa atividade operacional auxilia no cálculo correto da saída, entrada e no armazenamento das demandas atuais.
O estoque não tem sido tratado como prioridade na contabilidade, pois muitos gestores pensam que é apenas a disposição das mercadorias. Mas, vai muito além disso. Se uma instituição não sabe quais produtos são mais vendidos, quais precisam ser repostos e quais estão perto do prazo de validade, a área financeira será prejudicada.
Para que isso mude agora no seu negócio, mostraremos como realizar o planejamento e controle de estoque nas organizações
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Aprenda como realizar o planejamento e controle de estoque nas organizações
Um planejamento e controle de estoque ruins nas organizações acarreta a insatisfação do cliente, que conta com seus produtos na hora em que ele realiza a compra. A demora tem como consequência a má imagem da empresa.
As falhas podem ser evitadas com registros eficazes e outras práticas do dia a dia, como:
Fazer o planejamento a partir da projeção de demanda
A parte de análise ajuda na compra direcionada, ou seja, mediante a venda das mercadorias é possível saber quais necessitam de mais estoque e quais o giro não está tão bom. Dessa forma, promoções podem ser criadas para que os produtos com pouca saída não fiquem presos.
Escolher bem os fornecedores
Um dos pesadelos das empresas é ter fornecedores incompetentes. Eles precisam atender às demandas do seu planejamento e controle de estoque nas organizações no prazo e serem responsáveis pela entrega de qualidade. Prezar por um bom relacionamento com fornecedores garante possíveis reduções de custos no futuro.
Fazer um inventário
Gestores que querem alavancar a sua empresa devem realizar um inventário de tudo que há no estoque. Contagem, cadastro e categorização são essenciais para que a instituição conheça as mercadorias e realize o planejamento e controle de estoque nas organizações com mais assertividade.
Utilizar ferramentas de gestão
Nada disso do que falamos acima precisa ser manual. Aliás, processos manuais são obsoletos e a tecnologia está pronta para ajudar no planejamento e controle de estoque nas organizações. O uso de softwares de gestão reduzem o tempo, aumentam a produtividade e asseguram o controle das mercadorias com menos chances de erros.
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