O gerenciamento financeiro empresarial é parte de uma gestão eficiente que visa o bom funcionamento da área de finanças e o crescimento do negócio. Para que ele aconteça, é necessário implementar diversas estratégias.
De acordo com o relatório Global Entrepreneurship Monitor (GEM), realizado pelo Sebrae e pelo Instituto Brasileiro de Qualidade e Produtividade, o número de brasileiro entre 18 e 64 anos de idade que possuíam seu próprio negócio ou tentaram abri-lo foi de 43 milhões em 2021. Essa estimativa revela o quão importante é saber administrar a empresa para mantê-la em ordem e para sobreviver ao mercado competitivo.
Algumas boas práticas são mais conhecidas que as outras, mas a dificuldade de controle de dinheiro pode acontecer mesmo com o longo entendimento dessas ações. Por isso, separamos 5 dicas para aprofundar os conhecimentos sobre gerenciamento financeiro empresarial. Acompanhe!
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5 boas práticas de gerenciamento financeiro empresarial
A realização correta das boas práticas de gerenciamento financeiro empresarial ajuda a organizar com mais facilidade os processos da instituição, bem como o planejamento a longo prazo e também a análise das contas.
Abaixo, conheça ações essenciais para um controle financeiro eficaz:
1- Faça o controle do caixa
O controle de quanto entra e quanto sai na empresa é a famosa gestão do caixa que é importantíssima para o gerenciamento financeiro da empresa. Com ela, é possível saber o lucro do negócio, além de conhecer as despesas e saber quais podem ser cortadas ou reduzidas.
2- Registre todas as operações financeiras
Ter o pleno conhecimento de todas as operações financeiras da empresa ajuda na tomada de decisões e também no planejamento de novas estratégias para impulsionar o crescimento do negócio.
3- Separe os gastos pessoais dos gastos empresariais
Essa dica parece muito simples, mas em empresas que possuem muitos sócios, é comum gastos pessoais serem contabilizados juntamente com os gastos empresariais. Essa prática prejudica os lucros, pois a vida particular não pode se misturar com o empreendedorismo.
4- Crie um fundo de reserva
Um gasto inesperado aconteceu. O que fazer? Pegar o dinheiro da reserva. Se a sua empresa não possui, uma série de falhas processuais e financeiras acontecem por conta de um imprevisto.
5- Realize uma gestão digital
A tecnologia de um ERP ajuda na rotina financeira. Os gastos são contabilizados a partir de uma automação, além de outras funções que fazem parte de um gerenciamento financeiro empresarial potente.
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