Mais conhecido como PCP, o planejamento e controle de produção faz parte da gestão de cadeia e suprimentos que otimiza o negócio e o mantém competitivo no mercado. Esse tipo de controle acontece para verificar a integridade dos procedimentos e para garantir que a empresa utilize todo o seu potencial.
No blog de hoje, falaremos mais sobre quais as funções do planejamento e controle de produção.
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Quais as funções do planejamento e controle de produção?
As principais funções do planejamento e controle de produção são planejar quando, onde, quanto e em que ordem serão produzidos os recursos para, assim, aprimorar todo o processo da organização.
Os principais benefícios do PCP englobam, também, melhorias na entrega final para o consumidor, além de: redução de custos, integração entre áreas, tomada de decisão mais assertiva, otimização do fluxo de trabalho, redução de falhas na produção, gestão correta de estoque.
A melhor forma de aumentar a produtividade na instituição é implantando o planejamento e controle de produção, uma vez que ele aloca os recursos necessários para cada atividade e evita gastos desnecessários. A previsão de demanda também faz parte das funções primordiais dessa organização, visto que, assim, a empresa não fica refém de falta de estoque ou com itens obsoletos.
Para que tudo saia como o previsto, o planejamento e controle de produção se baseia em três importantes pilares: planejamento, programação e controle. Conheça mais sobre eles:
Planejamento
Na etapa de planejamento e controle de produção existe a estruturação de quais produtos devem ser produzidos depois de uma análise de negócios. Dessa forma, os gargalos podem ser evitados ou identificados rapidamente e resolvidos.
Programação
Na fase de programação, o gestor prepara cada recurso que será alocado nas tarefas: colaboradores, tecnologias, matérias-primas.
Controle
O ponto do controle no planejamento e controle de produção é, justamente, observar se os processo estão sendo cumpridos de maneira certa e se os parâmetros planejados são a base dessa produção. A visão completa do que acontece na empresa permite mudanças em busca da otimização mesmo que em meio às atividades.
Confira: Aprenda como realizar o planejamento e controle de estoque nas organizações
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